Klinikler İçin Dijital Pazarlama Teklifi: Paket, Süreç ve Beklentiler
25.08.20263 dk okuma
"Aylık ne kadar öderim, karşılığında ne alırım?" — bu soruya net cevap vermeyen bir ajans veya danışman, müşteri adayının güvenini kazanamaz. Bu yazıda sağlık turizmi kliniklerine sunduğum iki iş modelini, paket içeriklerini ve süreç işleyişini şeffaf biçimde anlatıyorum.
İki Model, İki Farklı Taahhüt
Her klinik aynı yapıya uymaz. Bazı kliniklerde dijital pazarlamayı tamamen dışarıdan yönetmek en verimli seçenek; bazılarında ise iç ekibi güçlendirmek ve stratejiyi kliniklerin kendi operasyonuna taşımak daha sürdürülebilir.
Model 1 — Tam Yönetim (Ajans Modu): Reklam kurulumu, optimizasyon, içerik stratejisi, raporlama — tüm dijital pazarlama operasyonu benim tarafımdan yürütülür. Klinik yalnızca sonuçları takip eder, kararları onaylar. Hedef: her ay ölçülebilir hasta adayı üretmek.
Model 2 — Danışmanlık (Strateji + Sistem): Strateji kurulumu, süreç tasarımı, ekip eğitimi ve aylık denetim benden; günlük operasyon klinikten. Bu model orta-uzun vadede Dijital Pazarlama Audit (Strateji Denetimi) temelli bağımsızlık hedefler.
Paket İçeriği: Tam Yönetim
Tam yönetim modelinde aylık teslimatlara şunlar dahil:
- Aktif reklam hesabı yönetimi (Google Ads ve/veya Meta Ads)
- Aylık minimum 4 kampanya güncellemesi ve optimizasyonu
- Aylık lead raporu: CPL, form sayısı, kalite değerlendirmesi
- Landing page tavsiyesi ve metin düzenlemeleri
- Rakip fiyat ve reklam izleme
- Aylık strateji görüşmesi (60 dk, online)
Reklam bütçesi pakete dahil değildir — ayrıca klinik tarafından reklam platformuna yatırılır. Bu ayrım şeffaflık için kritik: ajans ücreti ile reklam harcaması karıştırılmamalı.
Paket İçeriği: Danışmanlık
Danışmanlık modelinde üç aşama var:
Aşama 1 — Audit ve Strateji (İlk 4 hafta): Mevcut dijital varlığın analizi, rakip araştırması, hedef pazar öncelik sıralaması, kanal stratejisi, Onboarding Süreci dokümantasyonu.
Aşama 2 — Kurulum (2-4 ay): Reklam hesapları kurulumu, Meta Pixel ve Google Tag kurulumu, içerik yapısı oluşturma, ekip eğitimi.
Aşama 3 — İzleme ve Geliştirme (Aylık): Aylık denetim görüşmesi, rapor okuma eğitimi, strateji güncellemeleri.
Süreç: İlk Adımdan İlk Rapora
Yeni bir çalışma ilişkisinin ilk 30 günü şöyle işliyor:
- Ücretsiz ön görüşme (30 dk): Klinik hedefleri, mevcut durum, beklentiler değerlendirilir. Uygun model belirlenir.
- Teklif ve sözleşme: Net kapsam, teslim tarihleri, ödeme yapısı.
- Dijital Pazarlama Audit (Strateji Denetimi): Mevcut hesaplar, web sitesi, rakipler analiz edilir. Yazılı rapor teslim edilir.
- İlk kampanya kurulumu: Hedef pazar + prosedür bazlı ilk kampanya canlıya alınır.
- İlk aylık rapor: Lead sayısı, CPL, optimizasyon notları.
Beklentiler: Neyi Garanti Ediyorum, Neyi Etmiyorum
Garanti ettiğim:
- Her ay ölçülebilir rapor ve şeffaf metrikler
- Reklam hesaplarına tam erişim (hiçbir zaman kilitli tutuluyor)
- Strateji değişikliklerini gerekçeleriyle açıklamak
- Sektör deneyiminden gelen niş bilgi (medikal turizm dinamiklerini genel ajanslar bilmiyor)
Garanti edemeyeceğim:
- Belirli sayıda hasta (dönüşüm klinik ekibine, ürüne ve fiyata bağlı)
- İlk aydan itibaren tam verim (sistemin olgunlaşma süresi var — bkz. Yatırım Getirisi (ROI — Return on Investment))
- Her prosedür için aynı sonuç (diş ile saç ekimi dinamiği farklı)
Kimlerle Çalışmak İstemiyorum
Bu bölümü yazmak sektörde nadir — ama önemli. Dijital pazarlama ilişkisi karşılıklı güvene dayanıyor ve her klinikle çalışmak sürdürülebilir değil.
Uygun olmayan profiller: kısa vadede (1-2 ay) mucizevi sonuç bekleyen klinikler; reklam hesabına erişim vermek istemeyen yapılar; lead'lere hiç dönmeyen ve bunu pazarlama sorunu sayan klinik yönetimleri; önerilen stratejiye hiç güvenmeden her şeyi kendinleri değiştirmek isteyen profiller.
İlgili Yazılar
- Dijital Pazarlama Danışmanlığı ile Ajans Arasındaki Fark
- Benimle Çalışmak: İlk Aydan 6. Aya Süreç
- Sağlık Turizmi Ajansı Seçerken Sorulması Gereken 7 Soru
Kaynaklar
+Aylık minimum taahhüt nedir?
Tam yönetim modelinde minimum 3 aylık çalışma taahhüdü bekleniyor. Sistemin ilk 6 haftası kurulum ve öğrenme aşaması — bu süreçten önce verimlilik beklemek ve çıkmak her iki taraf için kayıp. Danışmanlık modelinde ise proje bazlı kısa dönem çalışmalar da mümkün.
+Sözleşmeyi kim hazırlıyor?
Standart bir hizmet sözleşmesi sunuluyor. Kapsam, teslim tarihleri, ödeme planı ve gizlilik koşulları netleştirildikten sonra imzalanıyor. Klinik isterse kendi sözleşme şablonunu da kullanabilir.
+Reklam hesabı kime ait kalıyor?
Her zaman kliniğe ait. Hesaplar klinik adına açılır ve tüm çalışma boyunca — iş birliği sona erse bile — klinik erişimini korur. Hesap sahipliğini klinike bırakmayan yapılarla çalışmıyorum.
+Birden fazla klinikle çalışıyor musunuz?
Evet, ancak doğrudan rakip konumundaki iki klinikle (aynı şehir, aynı prosedür, aynı hedef pazar) aynı anda çalışmıyorum. Çıkar çatışması bu yapıyı etik dışı kılar.
Yazan
